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• Aide à la création et au montage des projets sous statut coopératif
• Accompagnement et suivi à chaque étape de la vie de l’entreprise
• Mise à disposition d’outils financiers
• Formation des cadres-dirigeants au pilotage de la coopérative
• Formation des salariés associés au co-entrepreneuriat (gestion, stratégie, communication).

L’Union régionale propose aux créateurs d’entreprise :

• Un suivi personnalisé,
• Un accompagnement pour la constitution d’une équipe coopérative soudée,
• Une assistance à l’étude de la faisabilité économique du projet de création,
• Un accompagnement sur les plans juridiques et économiques
• Un accompagnement dans la recherche d’outils financiers.

Les étapes de notre accompagnement

Chaque étape fait l’objet d’un suivi adapté.
En fonction des besoins des porteurs de projet, tout ou partie de l’accompagnement peut être réalisé.

Premier contact :

• Présentation des spécificités coopératives, des principes de fonctionnement ainsi que des avantages et contraintes.
• Vérification de l’adéquation de votre projet avec ces spécificités

Pré-diagnostic :

• Séance de travail avec les porteurs de projet afin de s’assurer de la faisabilité économique et coopérative du projet,
• Remise d’une convention précisant les engagements et le travail à réaliser entre l’Union Régionale des Scop et Scic et les porteurs de projet.

Validation économique du projet :

• Plusieurs séances de travail pour valider les objectifs commerciaux, le plan de financement, les données prévisionnelles, les charges, le plan de trésorerie, etc…
• Le tout faisant l’objet d’une rédaction d’un dossier économique présentable aux futurs partenaires (banquiers, collectivités territoriales …).

Préparation et rédaction des statuts

• Conseil sur les choix possibles à inclure dans les statuts de la SARL ou SA Scop ou Scic et rédaction des statuts de la future Scop ou Scic.

Création de la Scop ou de la Scic  :

• Accompagnement dans les démarches à effectuer dans le cadre de la création de l’entreprise.

Mise en place d’un suivi post-création :
En fonction des besoins de la coopérative, il est proposé :

• Des outils de gestion de suivi des activités et de la trésorerie (tableau de bord, plan de trésorerie …),
• Un accompagnement pour la mise en place des éléments spécifiques de la politique salariale (accord de participation, plan d’épargne entreprise…),
• L’animation de réunions entre associés pour assurer le suivi du projet coopératif.
• Des modules de formation, proposés aux dirigeants et aux coopérateurs de la nouvelle coopérative.