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La force du réseau « Les Scop » est d’offrir un ensemble complet de services aux entreprises, articulé autour de quatre niveaux :

• La Confédération générale des Scop
• Les Unions régionales (au nombre de douze)
• Les trois fédérations professionnelles (BTP, Communication et Industrie-métallurgie)
• L’Union sociale

La Confédération dispose d’outils techniques et financiers à la disposition des coopératives :

Performant : l’appui technique

Les conseillers du réseau apportent aux entreprises et aux porteurs de projet leur expertise en droit coopératif, en gestion et en management. Ils apportent plus que du conseil : ils accompagnent les Scop et les Scic tout au long de leur vie, dans les phases de structuration et de développement. Le réseau « Les Scop » a désormais acquis une solide expérience de la transmission d’entreprise aux salariés et apporte aux cédants un accompagnement complet.

Déterminant : l’appui financier

Le réseau affecte une partie importante de ses ressources à des outils de financement des entreprises.

• Le fonds de développement SOCODEN (Société coopérative de développement et d’entraide) intervient, avec près de 20 millions d’euros de capitaux propres, dans près d’une Scop sur deux en création ou au cours de la vie de l’entreprise, sous forme de prêts participatifs. Ces prêts participatifs ont vocation à couvrir le besoin en fonds de roulement et l’immatériel que les établissements financiers hésitent à financer.
• La société de caution mutuelle SOFISCOP garantit des prêts personnels pour des apports en capital et supprime ainsi des cautions personnelles. Sofiscop se porte également caution pour des engagements financiers de la Scop, évitant ainsi la prise de garantie sur les associés de la Scop.
• SPOT : avec d’autres partenaires de l’Economie sociale, le réseau Scop a créé SPOT, organisme de capital-risque qui souscrit des titres participatifs dans les Scop, en priorité en phase de création ou transformation.

Pertinentes : La formation gestionnaire des salariés et la formation en management des cadres dirigeants

Le réseau s’est doté d’un dispositif de formation coopérative et gestionnaire pour les salariés associés, pour les salariés élus administrateurs et pour les dirigeants. Des stages, articulés autour d’un parcours de professionnalisation coopérative, visent à développer la prise de responsabilités professionnelles des salariés en élevant leur niveau de compétences principalement en gestion, en marketing et en communication.

En savoir plus :

La Confédération générale des Scop www.les-scop.coop

L’Union sociale www.union-sociale.coop

La fédération des Scop de la métallurgie www.temis.coop

La fédération des Scop de la communication www.fdcom.coop

La fédération des Scop du BTP www.scopbtp.org