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« Les Scop : une démarche originale »

l’avis de Daniel Parot, expert comptable

Vous avez deux Scop dans votre portefeuille clients. Quelles sont selon vous les caractéristiques d’une PME sous statut Scop ?

« Les salariés des Scop ne sont pas des salariés ordinaires. A priori, ils ne se contentent pas d’être de simples exécutants. Ils sont partie prenante des décisions de l’entreprise, même si c’est à des degrés divers ».

De quelle manière le statut coopératif influe-t-il sur le fonctionnement interne de l’entreprise ?

« On retrouve dans les Scop une démarche originale dans les processus d’organisation : il existe, plus que dans d’autres entreprises, une interrogation commune aux salariés sur les processus d’information, d’organisation et de décision ».

Quels avantages pour l’entreprise ?

« Lorsque les salariés sont intéressés (au sens financier et au sens intellectuel) à la bonne marche de l’entreprise, ils adhèrent plus facilement à son fonctionnement et à sa stratégie ».

Quels inconvénients ?

« La maturation est plus longue, et il n’est pas toujours simple de tenir compte des degrés divers de maturité managériale des différents salariés ».

A l’externe, par exemple vis à vis des financeurs, le statut Scop donne t-il des atouts spécifiques à l’entreprise ?

« Les avantages fiscaux ne sont pas négligeables, mais surtout ils incitent fortement à la mise en réserves d’une partie des bénéfices, ce qui permet à l’entreprise d’augmenter ses fonds propres et d’asseoir sa situation financière ».

Personnes concernées par l’article : Collectivités territoriales , Créateurs, repreneurs et cédants , Professionnels de l’entreprise